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  营销管理精细化 保质保量稳前行

[日期:2020-03-20]   来源:   作者:   [字体: ]

  本网讯(通讯员 冯一丹)为夯实营销基础工作,规范营销管理行为,提高营销管理质量。近日,武功分公司主管营销副经理易军强组织市场营销部、客户服务中心以及计量班全体员工召开2020年营销管理精细化大会。

  首先,市场营销部主任张志超就对今年制定的经营业绩目标进行认真梳理、逐条逐项排查、全方位评价,要求进一步加强经营活动分析。

  其次,在全面开展营销精细化考核工作的同时,具体将工作细化至每一位员工,同时严格按照时间节点要求,制定相应的考核标准,确保各项重点工作任务如期完成,切实做到任务再攻坚、指标再提升、管理再跟进。

  再次,强化营业普查,做好督查跟踪闭环管控运转机制,重点查处违规违约用电和偷窃电行为,全面堵塞管理漏洞,最大限度降低线损率,确保售电均价指标完成。

  最后,易军强深入分析了当前经营工作中存在的问题,提出了相应的指导意见,要求营销成员各司其职、相互配合、共同发力,切实增强企业可出续发展能力,以确保年度工作任务顺利完成。





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